Het projectlandschap verandert snel. Tegelijkertijd blijft de projectcomplexiteit groeien, waardoor het voor projectgestuurde organisaties steeds moeilijker wordt om aan verwachte en gewenste prestatieniveaus te voldoen. Degenen die geen proactieve maatregelen nemen, zullen niet klaar zijn voor het nieuwe tijdperk dat aanbreekt in de branche. Als organisaties willen gedijen in een evoluerende en steeds competitievere markt, zullen ze verandering moeten omarmen. Bijna realtime toegang tot nauwkeurigere informatie is de sleutel tot succes in het huidige gedigitaliseerde bedrijfslandschap.
De meeste organisaties vertrouwen echter nog steeds op een complex, vaak ondoelmatig web van intern ontwikkelde tools, in silo's opgeslagen commerciële software en Excel-spreadsheets om hun projecten uit te voeren. Deze opzet vormt een belemmering voor hoge projectprestaties, waardoor organisaties niet kunnen omgaan met de complexiteit van de huidige projecten. Een solide Project Performance-strategie kan deze aansprakelijkheid in een concurrentievoordeel veranderen. Projectprestaties bieden een enkele omgeving voor de volledige levenscyclus van projecten.
De meeste projecten en megaprojecten worden geconfronteerd met buitensporige overschrijdingen, zowel in budgettering als in planning.
Hier zijn een paar redenen waarom je deze businesscase moet lezen:
⬤ Hoe Project Performance werkt
⬤ Minder tijd te besteden aan onrendabele taken
⬤ Maximaliseren rendement en marges op project
⬤ Project Performance KPI
⬤ Efficiency
⬤ Forecast
⬤ Controle
“ROI through good project controls targets 5%-10% savings in CAPEX spendings.”
Delivering with Confidence, Deloitte
“Identifying project benefits lets the organizations gain focus and assign resources to the best projects. It’s the way organizations increase their value.”
TheStrategic Impact of Projects, PMI
“Organizations are 20% less likely to deliver projects successfully without a single source for performance data.”
2019 Project ControlsSurvey Report, LOGIKAL ProjectIntelligence